Teamcoaching und Teamentwicklung

Egal ob in neuer Konstellation oder schon viele Jahre gemeinsam unterwegs. Es tauchen immer wieder Themen zwischen Menschen, in der Gruppe und im Bereich der gemeinsamen Zusammenarbeit auf. Ich gestalte und halte den Raum für das gemeinsame Gespräch. Gerade in Zeiten der Krise, des Aufbruchs, Umbruchs oder Abbruchs.

Primärer Fokus meiner Arbeit liegt dabei auf den Interaktionsmustern und weniger auf den einzelnen Menschen. Außerdem gilt es auf die etablierten Strukturen zu blicken. Es besteht eine Wechselwirkung zwischen Struktur und Kultur. Spannend ist dabei immer welche Strukturen und Verhaltensweisen funktional oder dysfunktional sind. Ein super spannendes Thema finde ich! Hier begleite ich Sie gerne. 

Schwerpunkt-themen:

  • Meetingstruktur und Gestaltung
  • Kulturarbeit (sowohl die Teamkultur als auch interkulturelle Themen)
  • Klarheit in der Sprache / Feedback und Kommunikation (nicht zu verwechseln mit Schonungslosigkeit)
  • Entscheidungen
  • Arbeit mit Konflikten im Team (stark geprägt durch Hephaistos)
  • Stärken und Rollen im Team

 

Methodisch:

  • Zuhören und Wahrnehmen
  • Fragen stellen
  • Impulse und Denkanstöße geben
  • Aufstellungsarbeit
  • Teamübungen (sowohl kognitiv, als auch spielerisch und körperbetonte Aktionen, bzw. in Verbindung mit Angeboten aus der Temzeit).