Intrapreneurship
Gemeinsam mit meinem Kollegen Marcus führe ich das Projekt Ideenschmiede durch. In der Ideenschmiede werden Weiterentwicklungspotenziale und Geschäftsideen gesucht und gemeinsam mit Einzelpersonen und/oder Projektteams in die Reife geführt. Die Ideenschmiede fördert Intrapreneure in Organisationen. Die Ideenschmiede dauert 3-6 Monate und beinhaltet sowohl Themen der Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung, als auch die Themen Teamdynamik und Organisationsdesign. Ein wunderbarer Nebeneffekt bei der Ideenschmiede ist, dass sich ein Netzwerk an Gestaltern in der Organisation herausbildet.
Schwerpunkt-themen:
- Kundenorientierung
- Prozesse und Struktur
- Finanzen
- Marketing
- Rollen
- Teamdynamik
- Organisationsverständnis
- Entscheiden
- Rhetorik und Pitchen
Methodisch:
- Business-Canvas
- Tools zur Teamdynamik
- Blick auf Stärken der Intrapreneure/innen
- Führungsradar
- Systemische Fragen
- Design Thinking
- Kollegialer Austausch und kollaboratives Arbeiten
- Resoka
- Coaching zwischen den Modulen
- Visions- und Geniusarbeit
Rahmen
- Wir führen die Ideenschmiede zu zweit durch
- 8-10 Teilnehmende
- 10 Tage (5 Module)
- Im Vorfeld wird das Verfahren der Ideensuche und auch die Entscheidung über die Umsetzung besprochen.